▲位于漳州台商投资区同城大道桥头安置房A区项目，施工方加快项目配套扫尾工作。记者 杨奕 摄
抓项目竞赛。以实施“三抓三比、十项竞赛”活动为契机，突出“比项目投资”这个龙头抓手，在年初即把全年投资计划分解下达，并按八大领域分解到各牵头单位，定期督促协调。
抓项目策划。按照滚动实施“五个一批”项目的要求，在策划项目3000多个、总投资1.3万亿元的基础上，继续深化策划100个重大工业项目，征集100个现代服务业策划项目。
抓前期推动。年初征集全年固投支撑项目2630个，年度计划投资3199亿元；上半年共组织3719个项目进入统计数据库，比去年同期增长60.6%，为支撑全年投资夯实基础。
抓补齐短板。今年实施29个工程包，年度计划投资398亿元，上半年完成投资274.38亿元，超序时进度18.9个百分点，近期还将围绕闽南文化保护等发展短板，新策划了一批工程包。
抓开工竣工。围绕省市重点项目、行动计划项目、重中之重项目促开工竣工，每月组织一批亿元项目开工，经现场核查后在《闽南日报》公示。
抓逐月调度。实行每月一督查、每季一调度、半年一点评、全年一总结。每月召开重点项目调度会，定期分析固定资产投资情况和重点项目推进情况。
抓要素保障。上半年已召开8场协调会，针对中海油海西天然气管网二期工程、国省干线联六线等项目，协调解决审批、征迁、融资、用地等62个问题。
抓跟踪督促。开展行动计划项目、省市重点项目、投资工程包项目、国家专项建设基金项目、中央预算内投资项目以及近年来已批未开工项目的督促检查。
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