金融危机对衣柜行业以及各行各业都会带来或多或少的影响，但是对衣柜行业而言，只要大家能够沉着，冷静的面对这个市场，认清自己的道路，立足于自己的区域优势和形势，找准衣柜的发展方向，未来的发展前景广阔。
衣柜未来的发展以及怎样面临当前的发展，关键还是在于企业的产品品质管理与营销渠道理念的“创新”。从四川制造到四川创造是个什么概念呢？实际上四川制造的衣柜如今已经达到了相当的规模，而且制造规模数量都不算低。面对渠道网络的30%的经销商都有想法换代理品牌情绪下，衣柜产业从制造到创造应当从以下几个方面突破。
第一，思想观念的创新。思想观念的创新就是要求用开阔的思维和开拓的思想去迎接挑战，敢于竞争，勇于竞争。把握机遇，把危机变为机遇，把金融危机的风险转变为我们衣柜当前资源整合的技术更新，在各个方面制造创新的机会。不管在任何时候都会有这样那样的市场风险，那么在任何的形势下，也有企业得到好的发展。
第二，体制上的创新。四川很多衣柜企业都是家族式的企业和生产方式，这种家族式，家长式的经营管理是不利于企业走向规模化发展的。体制创新可以从以下几个方面来实现，比如说这种家族式的走向股份制、股份合作制、联营合作制等多种形式的发展途径，多种形式的这种经营体制，使我们不再自我封闭，自我束缚，这也是这个阶段，我们衣柜企业需要认识的问题，也是需要面对的 ，需要改进和调整创新的。
第三，管理模式上的创新。这种管理模式任何一个企业在原始资本积累阶段，在家族式的管理中，会带来一个目标。当企业发展到一定程度的时候，家族式的经营管理模式与现代的企业发展不相符，也与现代市场的发展背道而驰。所以，衣柜需要打破原来这种模式，引进人才，科学化的管理，透明式的管理，开放式的管理来实现全员对企业的关心，全体股东对企业的关心，社会各界对企业的关心，使我们从封闭中走出来，来提升我们的管理水平，促进四川企业的发展。
第四，经营模式的创新。衣柜企业只有走专业化，规模化，集约化的生产管理模式，走向规范化，品牌化，现代化的经营模式，企业才可能做强，只有走向专业化和相互间的配套分工，企业的生产成本才可能降低，产品质量才能有效的提高，劳动生产力提高，产品质量的提高也就意味着企业效益会更好，才能更好低实现资源的最大化利用。
其实，衣柜产业从制造到创新的过程中还会遇到各种各样的问题。在未来的10年里，衣柜将面临更多的机遇和挑战。衣柜企业必须苦练内功、大量培养综合素质、企业文化，使之持续健康稳定的发展，衣柜企业要主动地去发现前进道路中的问题，解决问题才能更好更快的发展。只要衣柜行业同仁能够引起重视，相信四川木门的创造之路也会越走越远。
微信扫码分享
